2022年10月31日上午九時，黨的二十大代表、長江村黨委書記、長江潤發(fā)集團董事局主席、總裁、長江潤發(fā)健康產業(yè)股份董事長郁霞秋受邀來到長江潤發(fā)機械“喜慶二十大·文明長江村”會議現(xiàn)場，分享二十大報告中各項重要會議精神，號召潤發(fā)機械帶頭做好全國文明典范城市的創(chuàng)建工作和經(jīng)濟工作，為潤發(fā)機械在接下來發(fā)展建設中堅韌信念、鼓舞信心，激發(fā)更多新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。
郁霞秋總裁強調，黨的二十大為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興指明了方向，明確未來五年“建設現(xiàn)代化產業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化”，為企業(yè)經(jīng)濟建設迎來了新機遇。她說，要學深學透黨的二十大精神，發(fā)揮管理團隊中流砥柱作用，把經(jīng)濟工作、文明工作抓實抓牢抓出成效。
郁霞秋總裁對潤發(fā)機械接下來的工作寄予期望。她強調，要守正創(chuàng)新，全面推進高質量發(fā)展，開展數(shù)字化融合，發(fā)揮集團工業(yè)板塊先行軍和頂梁柱作用；自信自強，全面落實五化方針，攻關核心技術，重視人才資源，增強行業(yè)知名度、影響力；團結奮斗，青年骨干要懷抱夢想、腳踏實地，敢想敢為、善作善成，全體黨員要當好知心人、熱心人、引路人；踔厲奮發(fā)，全員一心一意為崗位，堂堂正正做人、踏踏實實做事；勇毅前行，市場、技術、項目群策群力，成本、管理創(chuàng)新挖潛，安環(huán)消防綠色轉型，以超前的想、超前的變，適應抓住新時代機遇。
長江潤發(fā)集團副總裁邱奇勤對潤發(fā)機械提出工作要求，全體管理人員要深刻領會二十大會議精神，始終咬住發(fā)展及年度目標不放松，始終抓住成本優(yōu)化方面做文章，始終在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上尋求新的突破點。堅定發(fā)展信心，不斷調整思路，采取各種措施，抓好當前，結好今年果、開好明年頭。全面開展生產性、非生產性降本，開展管理創(chuàng)新、工藝設備創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上尋求新的突破，高標準高要求，挑大梁擔重擔，做大做強做優(yōu)為集團發(fā)展貢獻力量。
長江潤發(fā)機械總經(jīng)理沈堅感謝郁霞秋總裁的精彩分享，并作表態(tài)發(fā)言，他說，潤發(fā)機械全員將聽黨話、跟黨走，全力以赴奮戰(zhàn)最后兩個月，奪取年度目標成果。全面拼搶訂單，消化庫存，為明年市場競爭打好基礎，確保穩(wěn)居第一梯隊。全面回收貨款，降低風險，做好資金保障。全面落實技改、謀劃新篇，數(shù)字化工廠確認實施方案，全物流周轉第一期方案確保落實。全面調整架構、夯實管理，改革內部組織架構，優(yōu)化各崗位人員配置，全面掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)熱潮。全面調整布局，項目引進，持續(xù)開展內部整合，進一步優(yōu)化成本結構，騰籠換鳳增產增收。在集團的正確領導下，以二十大代表為榜樣，心往一處想、勁往一處使，為建設“美麗長江、實力長江、幸福長江、健康長江、生態(tài)長江”充分發(fā)揮“潤機力量”。
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